北京赛车PK10全天免费计划歡迎您的到來!

網站首頁 | 培訓資訊 | 總裁研修班 | 企業內訓課 | 短期公開課 | 碩博學位班 | 講師大聯盟 | 直播課堂 | 峰會論壇 | 培訓資源 | 培訓機構 | 商領俱樂部 | 培訓論壇
精品課程

人大房地產金融班:房地產企業跟投之跟投反噬企業文化

發布時間:2019-09-24 15:48:59  信息來源:小編互聯網整理   作者:總裁培訓小編

  房企堅持跟投,有自己的原因。但跟投,尤其是強制跟投對員工造成的困擾,也不能無視。下面,就談談當前跟投到底出了什么問題,以及房企各自的解決辦法。

  跟投在前幾年對房企發展所做的貢獻,以及為地產人成就的財富神話,不用明源君多說。但跟投在近一年多確實出現了問題:痛點主要集中在員工層面,收益低、風險大、還得強制跟投。對于房企來說,不同區域出現分化,一線與二三線項目的回報呈現兩重天,這樣的不平衡,也開始影響集團內部的團結。

  中國人民大學房地產金融高級研修班觀察到的現象是:

  反噬企業文化

  中國人民大學房地產金融高級研修班認為即使有了強制跟投,員工也未必同心同德。跟投是金錢化的激勵方式,但對那些企業文化本身很弱的小房企,跟投容易影響員工心態。沒錢時有問題,有錢了分配不均也是問題。

  大企業的企業文化先進,完全可以不通過跟投來驅動員工。比如萬科、龍湖、綠城這樣的企業,用高遠的愿景和正能量的價值觀,就能吸引飽含理想和情懷的年輕人為之前仆后繼。

  一位來自TOP5房企的員工向中國人民大學房地產金融高級研修班抱怨:一搞強制跟投,感覺自己企業變了味。企業文化被反噬后,更大問題是職業經理人的使命感的喪失,最后難以留住人才。這點在今年表現得尤其明顯。就連某標桿房企的員工都坦言:即使有了跟投捆綁,離職率卻沒降低。


  課程地址:中國人民大學房地產金融高級研修班

  課程報名:李主任 13911249815

在線客服系統
北京赛车PK10全天免费计划 北京PK10全天计划 重庆时时彩开奖计划 腾讯分分彩 重庆时时彩全天计划
在線客服系統